Una pratica comune, adottata soprattutto nella PA, consiste nell’applicare rigidamente al telelavoro le regole studiate per il lavoro svolto in ufficio e concludere che il telelavoro non “funziona” e che può, quindi, al massimo essere concesso, in piccole dosi, come strumento di sostegno sociale a disabili e a chi deve affrontare problemi familiari. Chi sta sperimentando oggi modelli organizzativi del lavoro diversi che sostituiscono luoghi e tempi prestabiliti di lavoro e rigidi controlli con partecipazione, sviluppo di capacità, motivazione personale, raggiungimento di obiettivi, deve necessariamente operare in deroga agli accordi e ai regolamenti consolidati. Il tema delle regole dell’organizzazione del lavoro diventa quindi il campo fondamentale su cui si gioca la possibilità di modificare modelli comportamentali di aziende private, PA, cittadini per conseguire benefici in termini di produttività, qualità dei servizi, benessere personale e ambiente.

La casa come l'ufficio

Penna, Marina
2015

Abstract

Una pratica comune, adottata soprattutto nella PA, consiste nell’applicare rigidamente al telelavoro le regole studiate per il lavoro svolto in ufficio e concludere che il telelavoro non “funziona” e che può, quindi, al massimo essere concesso, in piccole dosi, come strumento di sostegno sociale a disabili e a chi deve affrontare problemi familiari. Chi sta sperimentando oggi modelli organizzativi del lavoro diversi che sostituiscono luoghi e tempi prestabiliti di lavoro e rigidi controlli con partecipazione, sviluppo di capacità, motivazione personale, raggiungimento di obiettivi, deve necessariamente operare in deroga agli accordi e ai regolamenti consolidati. Il tema delle regole dell’organizzazione del lavoro diventa quindi il campo fondamentale su cui si gioca la possibilità di modificare modelli comportamentali di aziende private, PA, cittadini per conseguire benefici in termini di produttività, qualità dei servizi, benessere personale e ambiente.
Lavoro agile;Smart city;Proposta di legge su smart working;Telelavoro;Smart working
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12079/2225
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